昌利建機(jī)：技能培訓(xùn) 提高效率

為提高和強(qiáng)化員工對(duì)安全生產(chǎn)、技能掌握等應(yīng)用系統(tǒng)的熟練程度，安全生產(chǎn)、先進(jìn)技術(shù)能進(jìn)一步普及大眾，提升工作效率，6月11日至13日，本公司舉辦攪拌機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)技能全面講解，來自本集團(tuán)公司各分廠、各技術(shù)崗位、相關(guān)專職的技術(shù)人員30余人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了安全系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、人工智能操作系統(tǒng)、營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)等日常生產(chǎn)工作中7個(gè)系統(tǒng)的操作。培訓(xùn)過程中，講解嘉賓采取專題視頻、典型案例分析、現(xiàn)場(chǎng)提問、討論答疑等“全套式”培訓(xùn)形式，更加注重理論與實(shí)際相結(jié)合，方便生產(chǎn)提高效率對(duì)實(shí)際生產(chǎn)過程中存在的問題及不足進(jìn)行認(rèn)真的剖析和總結(jié)，充分體現(xiàn)出互動(dòng)式培訓(xùn)模式的顯著成效。此次培訓(xùn)對(duì)學(xué)員的考試與考勤進(jìn)行綜合考評(píng)，分“技術(shù)尖兵、崗位能手、杰出技工”三類，綜合考評(píng)成績(jī)納入公司將進(jìn)行的崗位績(jī)效考核和層級(jí)設(shè)置之中。
自培訓(xùn)開展以來，該公司改變以往照本宣科般的“填鴨灌輸式”培訓(xùn)方法，突出針對(duì)性、實(shí)效性和實(shí)用性，結(jié)合本集團(tuán)員工的自身特點(diǎn)，制定培訓(xùn)管理辦法，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，以豐富多樣的培訓(xùn)方式為途徑，狠抓落實(shí)，增強(qiáng)員工培訓(xùn)工作實(shí)效，并從人力和物力等方面予以大力支持，鼓勵(lì)各班組人員立足工作實(shí)際，集思廣益，激發(fā)思維，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和能力水平。
培訓(xùn)結(jié)束后，參培人員紛紛表示要將本次培訓(xùn)過程中學(xué)到的知識(shí)和技巧運(yùn)用到平時(shí)的工作中來，為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、提高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作筑牢基礎(chǔ)，努力增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。

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