鄭州昌利打造高技能人才戰(zhàn)略新高地

近年來，鄭州昌利緊緊把握高技能人才推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大機(jī)遇，秉承“幫助員工成長，助推企業(yè)騰飛”的培訓(xùn)戰(zhàn)略方針，在人才“培、育、用、留” 上開拓創(chuàng)新，推出一系列培訓(xùn)新模式、新方法、新思路，堅持“科學(xué)發(fā)展、先行先試”工作總基調(diào)，高技能人才如筼筜競長、如躑躅盛開，人才高地已蔚然而深秀。

鄭州昌利作為老牌的機(jī)械制造企業(yè)，和諧的勞動關(guān)系和尊賢重才的優(yōu)良傳統(tǒng)，為各種人才脫穎而出、快速成長，提供了好的環(huán)境條件。同時，我們借臺搭梯，扶持和精選內(nèi)部高才走出去，參加各種比賽、比武，以達(dá)到“展示才華、服務(wù)昌利、回報社會”目的。

鄭州昌利的“人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”，就是要遵循“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式。在“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”形勢下，培養(yǎng)、留住、用好各類高技能人才，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)鏈再提升。“三結(jié)合”的重要一環(huán)，就是擁有一批高水平的一線創(chuàng)新型員工，他們清楚生產(chǎn)改善需求，提出的點(diǎn)子更能出其不意、更切中要害，更有實(shí)效。

按照“培訓(xùn)有效率，構(gòu)建人才蓄水池”的思路和要求，為穩(wěn)定技能人才隊(duì)伍，理順從培養(yǎng)到使用的關(guān)系，稱量人力部門在技能人才激勵和評聘機(jī)制上狠下功夫，在人才的選、用、育、留方面，建立了昌利特色的人才培養(yǎng)模式。

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