毫無疑問，隨著多年布局發(fā)展海外市場，昌利已經(jīng)成為了一家國際企業(yè)。隨之而來的是，來訪客人中的外國面孔也越來越多。昌利的國際接待充分體現(xiàn)了我們的職業(yè)化素養(yǎng)。
對于一家企業(yè)而言，接待能力不會成為人們評判它實力的硬性指標，但會影響客戶根據(jù)考察過程中的體驗對企業(yè)進行綜合判斷。
去年，客戶接待能力不足曾被作為“十大問題”之一被提出，并要求改善。昌利率先提出四個“煥然一新”，并躬身示范。在多個部門配合下，廠區(qū)舊貌變新顏。許多來訪客人都會說，這是自己見過的整潔的工廠。
昌利的改變還不止于此?？蛻艚哟嵘〗M旋即成立，小組按照項目管理機制運轉。訪談調研，讓項目小組獲得了百余條建議，并據(jù)此明確提升意見和詳細改進措施。
今年8月底，新版行政接待系統(tǒng)也正式上線。通過信息化手段，客戶接待形成了接待申請、執(zhí)行訂單、總結評估、回訪再到繼續(xù)改善的閉環(huán)管理，并實現(xiàn)了圍繞客戶接待的人、財、物優(yōu)組合。
一系列改善措施使得昌利的客戶接待有了明顯提升，明確的分工、專業(yè)的培訓、客戶滿意度的提升、日益增強的接待意識都說明，昌利的客戶接待已經(jīng)逐漸走向了職業(yè)化。
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