商品混凝土攪拌站招聘高效必知的關(guān)鍵點(diǎn)

商品混凝土攪拌站招聘是每個(gè)商品混凝土攪拌站都需要的，當(dāng)然，商品混凝土攪拌站也不例外，隨著基建不斷開(kāi)工，商品混凝土攪拌站企業(yè)增多，需要的站內(nèi)工作人員就越來(lái)越多，招聘就成了重點(diǎn)，那如何才能高效招聘呢，下面來(lái)為大家分享商品混凝土攪拌站招聘高效必知的關(guān)鍵點(diǎn)，可供大家參考。

商品混凝土攪拌站招聘高效必知的關(guān)鍵點(diǎn)：

對(duì)癥才能下藥——招聘渠道要精選

一要清晰招聘崗位的特性，不僅要明白“我需要什么樣的人”，還要熟知“這些人”的崗位層次、崗位重要程度、所屬類(lèi)別、招募的緊急程度、薪酬區(qū)間、市場(chǎng)供求狀況、活動(dòng)頻繁區(qū)域等；二要分析各招聘渠道的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，如網(wǎng)絡(luò)招聘有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？現(xiàn)場(chǎng)招聘的優(yōu)點(diǎn)在哪里、缺點(diǎn)在哪里？獵頭招聘的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？員工推薦的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)又是什么？只有將各種招聘渠道的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)了然于胸，才能做到科學(xué)選擇；三，就是做好結(jié)合工作。要把握好“知癥”與“下藥”的關(guān)系，力爭(zhēng)達(dá)到“崗位”特性與“渠道”特性?xún)?yōu)組合的目標(biāo)。

重點(diǎn)就要突出——信息發(fā)布要講技巧

具體來(lái)講，在選擇了合適的招聘渠道后，企業(yè)在信息發(fā)布方面要做好兩點(diǎn)工作：

一，要明確招聘重點(diǎn)。在將招聘信息對(duì)外發(fā)布時(shí)，企業(yè)需要根據(jù)不同職位人員需求的輕重緩急來(lái)確定每次招聘活動(dòng)的重點(diǎn)，從而為招聘活動(dòng)確定一個(gè)核心；

二，重點(diǎn)職位要突出顯示。

一般來(lái)講，企業(yè)發(fā)布招聘信息的一層次目的就是吸引求職者眼球，那怎樣才能吸引求職者眼球呢？那就是突出顯示，在確定了整個(gè)招聘活動(dòng)的重點(diǎn)和核心職位后，企業(yè)就需要在排版上對(duì)這些職位信息進(jìn)行突出顯示，如放大職位需求信息、加“急聘”二字等，總之，要使這些職位信息能夠達(dá)到突出、個(gè)性、差異的效果。當(dāng)然，僅做這些還是不夠的，企業(yè)還需要選擇合適的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，合適的招聘展位，這些都是招聘信息大范圍傳播的關(guān)鍵要素。

誰(shuí)也不愿意等待——等待地點(diǎn)要費(fèi)心

不管選擇哪里作為等待地點(diǎn)，企業(yè)始終要把握兩個(gè)原則：

其一，不能將等待地點(diǎn)安排在人員來(lái)往較為頻繁之處，如前臺(tái)就不是一個(gè)合適之處；

其二，要能夠彰顯出企業(yè)“尊重人才”的氛圍，地點(diǎn)的選擇直接影射著企業(yè)的用人理念，如果企業(yè)要營(yíng)造一種“尊重人才”的氛圍，則就需要在地點(diǎn)上進(jìn)行慎重選擇。二是等待地點(diǎn)的設(shè)置。

其實(shí)任何人員都可能是企業(yè)的“服務(wù)對(duì)象”，通過(guò)等待地點(diǎn)的合理設(shè)置不僅有利于提升企業(yè)的服務(wù)形象，企業(yè)文化的對(duì)外傳播，而且也有利于增強(qiáng)企業(yè)的人才吸引力，當(dāng)然也可以有效緩解面試者焦灼等待的情緒。對(duì)此企業(yè)就可以嘗試在等待地點(diǎn)上擺放公司的一些文化宣傳手冊(cè)、企業(yè)發(fā)展史、外界宣傳和評(píng)價(jià)等，以便于在構(gòu)建優(yōu)良企業(yè)形象，緩解等待情緒的同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的人才吸引力。

寒暄，誰(shuí)都喜歡——面試發(fā)問(wèn)要鋪墊

寒暄，這個(gè)基本的禮儀，也許很多人都比較喜歡，尤其是初次見(jiàn)面時(shí)，真摯的寒暄不僅有利于緩解彼此“陌生”的心理環(huán)境，更是可以營(yíng)造一種輕松的溝通氛圍。那么將這個(gè)觀點(diǎn)運(yùn)用到企業(yè)招聘實(shí)踐中，則是要求企業(yè)方在面試發(fā)問(wèn)前也要來(lái)點(diǎn)鋪墊，通過(guò)真摯的寒暄來(lái)縮減彼此之間的心理距離。

企業(yè)若是真的想在面試中獲取應(yīng)聘者大量潛在的信息，一定也要在發(fā)問(wèn)前來(lái)點(diǎn)“寒暄”，如談天氣怎么樣，近來(lái)比較熱門(mén)的話(huà)題等，一方面通過(guò)寒暄的實(shí)施來(lái)凸顯企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的關(guān)愛(ài)和重視，營(yíng)造一種輕松的溝通氛圍，另一方面也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)與應(yīng)聘者由“對(duì)弈共同體”向“合作共同體”的轉(zhuǎn)變，達(dá)到開(kāi)誠(chéng)布公、知己知彼的溝通境界。

察言更要觀色——面試觀察要“兩不誤”

正如前文所說(shuō)，面試環(huán)節(jié)需要解決的主要問(wèn)題和核心問(wèn)題就是大化的獲取應(yīng)聘者的潛在信息，從而確保后續(xù)錄用決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。那怎樣才能大化地獲取應(yīng)聘者潛在的信息呢？答案是集中兩大方面：一察言，二觀色。一般來(lái)講，在多數(shù)企業(yè)開(kāi)展的面試中，企業(yè)方都會(huì)采用“STAR”法則與應(yīng)聘者展開(kāi)面談，其實(shí)這就是所謂的“察言”，企業(yè)方期望通過(guò)應(yīng)聘者講述過(guò)去發(fā)生的事件來(lái)了解其所具備的能力，但有一點(diǎn)需要注意的是，在“察言”中，企業(yè)要把握兩方面問(wèn)題。

一，要注意應(yīng)聘者的講述方式。有的應(yīng)聘者可能會(huì)倒著講述工作經(jīng)歷，有的應(yīng)聘者也可能順著講述工作經(jīng)歷，不管采取何種方式講述，企業(yè)需要注意地就是講述方式的連貫性，是否具體、有核心，如果應(yīng)聘者一會(huì)兒倒著講述，一會(huì)兒又順著講述，給人一種很游離和空泛的感覺(jué)，那企業(yè)就應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注了。

二，要注意應(yīng)聘者的語(yǔ)氣。語(yǔ)氣其實(shí)就是心理活動(dòng)的反映，在關(guān)注應(yīng)聘者語(yǔ)氣方面，企業(yè)需要留意應(yīng)聘者講述的語(yǔ)速，如是否有輕重緩急之處、是否有結(jié)巴之處、是否給人一種自信和鏗鏘有力的感覺(jué)。

察完言后，企業(yè)還需要“觀色”。因?yàn)閮H僅“察言”還是不夠的，尤其是對(duì)于那些職場(chǎng)老手來(lái)說(shuō)，即使你再仔細(xì)的“察言”，也有可能被忽悠，所以面試中的“觀色 ”也很重要。具體來(lái)說(shuō)，“觀色”要做好兩點(diǎn)工作：其一，觀面部表情，如臉色和眼神是怎樣的。其二，觀姿態(tài)，如坐姿是否有變化、講述時(shí)的手勢(shì)是怎樣的?？偟恼f(shuō)來(lái)，“察言與觀色”一方面在于檢驗(yàn)應(yīng)聘者講述信息的真實(shí)性，另一方面則在于獲取應(yīng)聘者潛在的信息，當(dāng)然在做這方面工作時(shí)，面試還不要忘記了記錄工作。

策馬不忘揚(yáng)鞭——招聘評(píng)估要及時(shí)

招聘評(píng)估也許是一個(gè)很容易被遺忘的角落，因?yàn)榫屯ǔＧ闆r來(lái)講，企業(yè)對(duì)招聘關(guān)注更多的是原定的招聘目標(biāo)是否完成，這其實(shí)就是一種結(jié)果導(dǎo)向式的評(píng)估。但熟知績(jī)效管理的從業(yè)者都知道，績(jī)效管理不僅需要評(píng)估結(jié)果，也要評(píng)估過(guò)程，所以，企業(yè)招聘評(píng)估的焦點(diǎn)就需要集中在已發(fā)生的招聘活動(dòng)的過(guò)程和招聘結(jié)果這兩大方面。

首先，在過(guò)程評(píng)估方面，企業(yè)要關(guān)注是否有突發(fā)事件、突發(fā)事件是否得到了合理解決、計(jì)劃與實(shí)際是否有差異之處、是否存在明顯的紕漏之處等幾大指標(biāo)，而在招聘結(jié)果方面，企業(yè)主要是鎖定三大關(guān)鍵指標(biāo)，一是成本核算，二是實(shí)際到位人數(shù)，三是應(yīng)聘總數(shù)。與此同時(shí)，在開(kāi)展招聘評(píng)估工作時(shí)，企業(yè)還需要把握的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是及時(shí)，通常來(lái)講，在完成每個(gè)項(xiàng)目或階段性的招聘活動(dòng)后的一個(gè)月內(nèi)，企業(yè)就需要開(kāi)展招聘評(píng)估，因?yàn)橐坏┛?jī)效評(píng)估與招聘活動(dòng)的間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，績(jī)效評(píng)估的激勵(lì)力度就會(huì)呈現(xiàn)出遞減之勢(shì)，所以招聘評(píng)估的及時(shí)性工作也是整個(gè)招聘流程需要把握的一個(gè)重點(diǎn)。

通過(guò)以上分享的商品混凝土攪拌站招聘高效必知的關(guān)鍵點(diǎn)，相信大家對(duì)招聘情況了解更為全面，在招聘中應(yīng)重視以上的幾個(gè)要點(diǎn)，促使您能夠有效、高質(zhì)招聘工作人員。

相關(guān)問(wèn)答

問(wèn)題描述：HZS90型混凝土攪拌站配料機(jī)的稱(chēng)量精度是多少，有沒(méi)有具體的標(biāo)準(zhǔn)？

最佳答案：按照相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，砂石骨料的稱(chēng)量精度允許的誤差范圍是：±2%，其余原材料的稱(chēng)量精度是：±1%

問(wèn)題描述：HZS90型混凝土攪拌站生產(chǎn)能力是怎么樣的？

最佳答案：根據(jù)理論測(cè)算，一條HZS90生產(chǎn)線(xiàn)，每個(gè)小時(shí)的產(chǎn)量是90立方混凝土。在實(shí)際的生產(chǎn)當(dāng)中，所攪拌的混凝土標(biāo)號(hào)的不同，攪拌時(shí)間也有差別，再加上其他因素的影響，理論產(chǎn)量和實(shí)際產(chǎn)量會(huì)有一定的差距，實(shí)際產(chǎn)量大概在70立方左右。

問(wèn)題描述：混凝土攪拌站制度有哪些？一般需要哪幾方面的？

最佳答案：設(shè)備操作人員管理制度，司機(jī)管理制度，調(diào)度員崗位職責(zé)，司磅員管理制度，財(cái)務(wù)制度，后勤人員管理體質(zhì)，業(yè)務(wù)管理等。

問(wèn)題描述：JS1000混凝土攪拌機(jī)可以單獨(dú)使用嗎？效率高不高？

最佳答案：JS1000混凝土攪拌機(jī)理論上來(lái)說(shuō)是可以單獨(dú)使用來(lái)攪拌混凝土的，只是效率不如成套設(shè)備的高，一般不建議用戶(hù)進(jìn)行單機(jī)來(lái)使用。

問(wèn)題描述：JS750混凝土攪拌機(jī)的進(jìn)料容量是多少？是750公斤嗎

最佳答案：根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定JS750混凝土攪拌機(jī)的進(jìn)料容量為1200L,也就是通常說(shuō)的1.2立方。

問(wèn)題描述：混凝土75站攪拌主機(jī)多少錢(qián)？是1500的嗎？配套用的

最佳答案：HZS75型混凝土攪拌站所用主機(jī)，費(fèi)用一般在16萬(wàn)元左右，不過(guò)品牌的差異，價(jià)格還是有一定的差別的。

問(wèn)題描述：HZS180型混凝土攪拌站的產(chǎn)能如何

最佳答案：HZS180型混凝土攪拌站屬于大型混凝土攪拌站，每小時(shí)的實(shí)際產(chǎn)能，平均約為150立方。

問(wèn)題描述：建個(gè)混凝土50站要多少錢(qián)？一般配置的

最佳答案：一套標(biāo)準(zhǔn)的HZS50型混凝土攪拌站，價(jià)格在26萬(wàn)元左右。一套簡(jiǎn)易的50站，費(fèi)用在11萬(wàn)上下。這個(gè)要根據(jù)每個(gè)用戶(hù)的實(shí)際情況，具體的設(shè)備配置來(lái)確定。這僅僅是攪拌設(shè)備的投入，不包括攪拌站其他配套設(shè)備的投入。

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